鄭州第一個！中牟這個村搞起土地股份制合作經(jīng)營

 這幾天，中牟縣官渡鎮(zhèn)孫莊村組織村“兩委”及黨員學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在參加十三屆全國人大二次會議河南代表團(tuán)審議時的重要講話精神，其中發(fā)展多種形式農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，發(fā)展壯大新型集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容，更加堅定了孫莊村加快發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的信心和決心。

總書記強(qiáng)調(diào)：“按照高質(zhì)量發(fā)展要求，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮自身優(yōu)勢推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”。村兩委在上級黨委政府的指導(dǎo)下積極探索，決定擺脫聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，由單干變?yōu)榧w合作，走集約化，規(guī)?；?，市場化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式。成功喚醒了農(nóng)村特有兩大資源“土地資源、勞動力資源”開展土地股份制合作經(jīng)營，激活了鄉(xiāng)村振興內(nèi)生活力。鞏固和完善了村內(nèi)的基本經(jīng)營制度。建立健全村集體資產(chǎn)各項管理制度，完善群眾與集體產(chǎn)權(quán)權(quán)能。帶領(lǐng)全體村民走全民入股股份制合作經(jīng)營的路子，有效統(tǒng)一了綠色發(fā)展理念。我們目前做法是：群眾以：土地、勞動力、機(jī)械、資金、人才入股。全體村民與集體形成為“利益和命運(yùn)共同體，”充分調(diào)動村民的生產(chǎn)積極性和責(zé)任心。賦予雙層經(jīng)營體制新內(nèi)涵。

這不，今年孫莊村又啟動了二期規(guī)劃，準(zhǔn)備種植軟棗獼猴桃、冬棗等作物的種植面積。填充采摘果園軟棗獼猴桃、冬棗的空白。為中牟新城全力打造“奧蘭多”文旅產(chǎn)業(yè)集群，營造規(guī)?；烧麍@，為游客增添采摘樂趣。增強(qiáng)孫莊村多元化經(jīng)營新模式。

2018年11月30日，孫莊村的305戶入股村民領(lǐng)到了首筆共120萬的分紅款，面朝黃土背朝天的農(nóng)民搖身一變成了股東。

孫莊村在第一期土地整合中，全村805戶村民中305戶入了股，集中1800畝土地，變身成股東。建檔立卡貧困戶孫小國拿著分到的11160塊錢，他笑著說：“當(dāng)時，我入股園區(qū)六畝地，種的是有機(jī)蔬菜，今年效益可好。想不到我也成了股東?！焙蛯O小國一樣高興的還有村里的304戶入股村民，這次大家一共領(lǐng)到了120萬元的分紅。

在孫莊村綠意盎然的田地和鱗次櫛比的蔬菜大棚里，西紅柿、辣椒、西瓜、油麥菜、菠菜、荊芥、面條菜等噴紅吐綠。因為這些綠色無公害蔬菜采用了最新的農(nóng)業(yè)技術(shù)，建立了現(xiàn)代化的質(zhì)量監(jiān)測體系，銷售非常好，不時可見一些采購車在村里穿梭。輔仁藥業(yè)采購員劉恒說：“每天我都來采購，一般就是上千斤的蔬菜采購量，也就是三萬塊錢?？诟?，像這個黃瓜確實清甜，沒有農(nóng)藥殘留的味道，我們自個兒吃的放心，拉回去技術(shù)人員都說好。以后會加大采購量?！?

農(nóng)藥殘留檢測

在園區(qū)內(nèi)安裝了農(nóng)產(chǎn)品環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。孫莊村通過規(guī)?；芾恚_展了節(jié)肥節(jié)藥行動。做到了農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地追溯和質(zhì)量標(biāo)示。通過統(tǒng)一管理，安全化生產(chǎn)，品牌化銷售;生產(chǎn)的有機(jī)蔬菜、瓜果供不應(yīng)求，不但讓老百姓吃上安全放心的農(nóng)產(chǎn)品，還讓群眾收入大大提高，同時也給后代留下了健康的土壤，因為沒有健康的土壤就沒有人類的未來。

多年來，孫莊村一直堅持種植大蒜、玉米等傳統(tǒng)農(nóng)作物為生，這讓村民陷入了“賺三年、賠三年，不賺不賠又三年”的困境?！案F則思變”孫莊村決定走土地股份制改革道路，開辦農(nóng)業(yè)合作社。孫莊村工作人員說：“想致富必須走集體形式，把所有地集中在一起，搞產(chǎn)權(quán)制度改革，因為集體經(jīng)濟(jì)具備規(guī)?；推放苹囊恍┮蛩?，帶來的利潤比傳統(tǒng)的模式要好的多，咱現(xiàn)在一個棚能收入五六萬元。”

作為鄭州市首個土地股份合作經(jīng)營改革試點村，孫莊村積極探索“三變”改革，實現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，開始發(fā)展高附加值的有機(jī)蔬菜和生態(tài)水果種植。

村民孫玉和現(xiàn)在也成了拿“三金”的農(nóng)業(yè)工人，他說：“我入了三份股，一份是土地股，有八畝地;我還有人工股，每月三千;還有資金入股，到年底下來能有七八萬塊錢，比種蒜好的太多了?！?

孫莊村民變股東進(jìn)行分紅這在鄭州還是第一次。鄭州市農(nóng)委農(nóng)經(jīng)處處長朱明坤說：“這種模式適合當(dāng)前農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展，下一步我們將在全市引導(dǎo)推廣。”

省市縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷

致富路上，孫莊村就是讓農(nóng)民成為村集體經(jīng)濟(jì)的主體。勞動力入股通過分工到人、責(zé)任到人等方式，鼓勵村民多勞多得。合作社還將每個棚的產(chǎn)量和收入進(jìn)行常態(tài)化公示，把賬目曬在陽光下。村黨支部書記這樣肯定地說：“2018年年底村民每畝分紅1860元，2019年葡萄和桃進(jìn)入盛果期加上冷庫，一畝地分紅大約會達(dá)到八千元左右，群眾的日子也會越過越紅火，將來走向真正的職業(yè)化農(nóng)民?！?。堅決發(fā)揮好基層黨組織作用，在上級黨委政府的指導(dǎo)下帶領(lǐng)全村加快轉(zhuǎn)型、延鏈補(bǔ)鏈、產(chǎn)銷銜接，加快實現(xiàn)新型職業(yè)化農(nóng)民的轉(zhuǎn)變。

（編輯：守城）