傳蝦米音樂關(guān)停背后:洗牌的在線音樂和大而散的阿里文娛

  來源:時代財經(jīng)2020-12-01
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核心提示:近日,蝦米音樂被傳將于明年1月份關(guān)閉,目前蝦米音樂多位高層已在開會準備部署下一步的人員變動問題。對此傳聞,蝦米音樂官方回應稱:不予置評。

來源:視覺中國

近日,蝦米音樂被傳將于明年1月份關(guān)閉,目前蝦米音樂多位高層已在開會準備部署下一步的人員變動問題。對此傳聞,蝦米音樂官方回應稱:不予置評。

蝦米音樂成立于2007年,最初是由一個旨在鏈接音樂人和用戶的付費網(wǎng)站Emumo演變而來。蝦米音樂成立后定位是做高端音樂愛好者的聽歌軟件,后被阿里收購。2015年3月,阿里巴巴宣布將蝦米音樂、天天動聽合二為一,組建阿里音樂。

值得一提的是,該傳聞曝出前,蝦米音樂曾多次被曝將關(guān)閉。不過,此次傳聞鎖定時間精確到了明年1月份,這一波預測迅速激起市場熱議,從議論來看,不少用戶已默認傳聞為既定事實。

“關(guān)了也好,爭版權(quán)爭不過QQ音樂,爭小眾爭不過網(wǎng)易云,實在沒啥存在的必要。”在某職場社交平臺上,一名認證為阿里巴巴員工的用戶評價道。

在業(yè)內(nèi)媒體報道和相關(guān)分析人士看來,此次關(guān)停也宣告著阿里大文娛事業(yè)再次受挫。易觀分析互娛分析師廖旭華向時代財經(jīng)表示,目前該消息雖無法證實,但自己并不感到意外?!皬?015年開始,蝦米就開始逐漸失去用戶吸引力。音樂平臺的競爭籌碼主要是版權(quán)和原創(chuàng)內(nèi)容,后者曾經(jīng)是蝦米的優(yōu)勢,但它沒有很好地應對前期的版權(quán)競爭?!?

對于蝦米音樂的告退傳聞,中娛智庫分析師高東旭接受時代財經(jīng)采訪表示,從行業(yè)生態(tài)來看,突發(fā)疫情的影響下,在線音樂市場得到極大發(fā)展空間的同時,也面臨著新一輪的行業(yè)洗牌。

圈內(nèi)人做高管是錯誤決策?

蝦米音樂有五位創(chuàng)始人,其中四人來自阿里,創(chuàng)始人王皓曾任阿里系統(tǒng)分析工程師,另外三人分別是阿里中文站原運營經(jīng)理王小瑋、原技術(shù)總監(jiān)陳恩衛(wèi)、原中文站開發(fā)工程師吳軼群。目前工商資料顯示,核心高管董事長是曾任華納唱片中國區(qū)常務副總經(jīng)理和音樂總監(jiān)宋柯。

被阿里收購無疑是蝦米音樂發(fā)展里程上的高光時刻。作為阿里大文娛生態(tài)版圖中的重要一員,蝦米音樂得到了阿里資本和資源上的加持。如2014年,蝦米音樂斥資3000萬元買下了《中國好聲音》第三季的音樂版權(quán)。2016年,高曉松、宋柯、何炅加盟阿里音樂,也為蝦米帶來了大量粉絲。

不過,盡管阿里曾經(jīng)傾注了大量心血,運營模式的誤差,疊加在線音樂市場的激烈競爭,還是讓蝦米音樂一路走向了低谷。

一位曾任酷我音樂總監(jiān)的受訪者向時代財經(jīng)回憶,“2014年時,整個在線音樂市場份額是酷狗19%、QQ音樂16.8%、酷我13.5%、天天動聽13.2%,而網(wǎng)易云音樂、蝦米音樂的市場份額還特別小。但是一年后,本屬于阿里音樂版圖下的天天動聽便消失了?!?

“事實證明,圈內(nèi)人士做高管是一個錯誤的決策,因為缺乏互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)邏輯。天天動聽消失后,阿里音樂只剩下蝦米,蝦米一開始做的確實很有特色,但是其在版權(quán)的核心競爭問題上卻沒有一席之地?!痹撌茉L者表示。

2018年前后,在音樂版權(quán)爭奪戰(zhàn)中,蝦米音樂的大量歌曲下架。在2017至2018年,在線音樂基本形成了QQ音樂、網(wǎng)易云音樂兩強并立的格局。其中,QQ音樂手握版權(quán)優(yōu)勢,而網(wǎng)易云則主打情懷,提供小而美的用戶體驗。

追溯背后原因,有外憂,更有內(nèi)患。2018年,整個阿里大文娛處于高層頻繁更迭和反腐整治的動蕩之中,其中,原阿里文娛大優(yōu)酷總裁、阿里音樂CEO楊偉東因受賄855萬元被判7年。

據(jù)易觀發(fā)布的數(shù)據(jù),蝦米音樂在2017年12月的活躍用戶數(shù)僅有1131萬,排名第六,幾乎是市場占有率最高的酷狗音樂的1/20,是前三名活躍用戶總和的1/40。

而當時的同行發(fā)展情況是,騰訊旗下QQ音樂與中國音樂集團(CMC)合并成立騰訊音樂娛樂集團(TMC),下設酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂、音樂財經(jīng)部、版權(quán)管理部和法務管理部六大業(yè)務線。該合并是在線音樂行業(yè)規(guī)模最大的合并,直至2018年底,騰訊音樂娛樂集團登錄紐交所,成為中國在線音樂第一股。

成為攪局者的騰訊音樂娛樂集團在近年有著不錯業(yè)績表現(xiàn)。2019年全年,騰訊音樂娛樂集團總營收同比增長34.0%至254.3億元(36.5億美元),營業(yè)利潤同比增長126.7%至46.2億元(6.64億美元)。這一年,在線音樂服務付費率達到了6.2%,而2018年和2017年同期分別為4.2%和3.2%。

在騰訊音樂上市后,“網(wǎng)易云音樂與蝦米音樂合并”一直是關(guān)注度很高的話題。2019年6月,據(jù)中國經(jīng)濟網(wǎng)報道援引音樂投資圈人士消息,二者合并價位可能在幾千萬元級別,具體情況有待確定。這一傳聞的主要依據(jù)在于,網(wǎng)易云音樂也曾在2019年獲得阿里領投的7億美元(約50億元人民幣)融資,阿里對網(wǎng)易云音樂的青睞可見一斑。

以上傳聞消息至今尚未有明確定論,時代財經(jīng)向網(wǎng)易云音樂內(nèi)部人士咨詢,對方表示暫不方便透露?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)觀察人士丁道師告訴時代財經(jīng),持續(xù)虧損的蝦米音樂與網(wǎng)易云音樂合并的意義并不大,“除非雙方愿意繼續(xù)補貼虧損,再者是合并后業(yè)務發(fā)展如何協(xié)同的問題”。

蝦米沒有成為“流量池”

在中娛智庫發(fā)布的《2020年上半年網(wǎng)絡音樂市場發(fā)展報告》中,2020年上半年我國網(wǎng)絡音樂市場營收規(guī)??傆?7.5億元,同比增長19%,其中在線音樂市場營收69億元,同比上漲30.9%,用戶付費意識隨著版權(quán)認知及消費水平的提高而增強。

“2020年上半年,騰訊音樂娛樂集團、網(wǎng)易云音樂、抖音在長音頻領域開始發(fā)力,如酷我音樂推出全新產(chǎn)品酷我暢聽,包含了有聲小說、相聲評書等19個內(nèi)容品類。可見,從網(wǎng)絡音樂擴展到長音頻,已經(jīng)成為今后網(wǎng)絡音樂平臺的重要戰(zhàn)略布局方向之一?!备邧|旭表示,騰訊音樂娛樂集團與閱文集團、中文在線、縱橫中文網(wǎng)、魔咒等頭部網(wǎng)文平臺達成了內(nèi)容合作,這樣的業(yè)務協(xié)同是阿里大文娛欠缺的。

而蝦米音樂目前在行業(yè)賽道上的地位并不樂觀。

據(jù)極光大數(shù)據(jù)2019年9月發(fā)布的《國內(nèi)在線音樂社區(qū)研究報告》,騰訊音樂娛樂集團(TME)的QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂與網(wǎng)易旗下的網(wǎng)易云音樂位于行業(yè)第一陣營,滲透率超過8%。網(wǎng)易云音樂憑借音樂社區(qū)的定位于近年快速發(fā)展,MAU超過1億,成為頭部音樂產(chǎn)品中唯一的非騰訊選手。而位列第二陣營的蝦米音樂和咪咕音樂的總滲透僅占1%。

圖片來源:極光大數(shù)據(jù)

“阿里大文娛原本承擔阿里巴巴流量池的職能,但是現(xiàn)在看來并未達到預期,做出調(diào)整(關(guān)閉蝦米音樂)也是有可能的。”高東旭說。

同樣發(fā)力文娛內(nèi)容產(chǎn)業(yè),2018年騰訊內(nèi)部推動“泛娛樂”業(yè)務升級為“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略,截至目前已形成以騰訊游戲、騰訊文學、騰訊影業(yè)、騰訊動漫、騰訊電競、企鵝影視、騰訊視頻和騰訊音樂為核心,包括斗魚、虎牙、快手等在內(nèi)的一系列文娛獨角獸為輔的完整新文創(chuàng)矩陣。

與之相比,阿里大文娛目前處境則略顯尷尬。一名長期觀察文娛產(chǎn)業(yè)的匿名人士向時代財經(jīng)分析,騰訊和阿里除了經(jīng)驗的區(qū)別,最核心還是在于騰訊是讓做內(nèi)容業(yè)務的人做內(nèi)容,而阿里則并不是如此。

“騰訊旗下的游戲等各項業(yè)務的一把手都是老兵老將,都是按照業(yè)務邏輯來做內(nèi)容。而阿里當年買斷《旅行青蛙》,還放到淘寶業(yè)務板塊里,這根本不符合游戲行業(yè)邏輯。”該匿名人士說。

2013年,阿里大文娛成立。通過一系列的資本運作,阿里大文娛形成了從內(nèi)容生產(chǎn)(阿里文學、UC頭條)到投資發(fā)行(阿里影業(yè))、票務流通(淘票票、大麥)、內(nèi)容輸出(優(yōu)酷、華數(shù))的業(yè)務組合,加之阿里音樂(蝦米、阿里星球)、阿里游戲、阿里體育等,一同組成了大文娛帝國的業(yè)務體系。

不過,文娛之“大”從誕生以來就不斷暴露“散”的弊端。在過往公開報道資料中,大文娛事業(yè)群也不斷調(diào)整產(chǎn)品線和人事,在發(fā)展路徑上頗顯搖擺不定。

產(chǎn)品方面最近期的調(diào)整是阿里將游戲業(yè)務從大文娛事業(yè)群中拆分出來組成獨立事業(yè)群,進一步提高游戲業(yè)務的戰(zhàn)略地位。而在2019年7月,阿里方面進行組織架構(gòu)調(diào)整時,蝦米音樂與UC、阿里文學等并入了創(chuàng)新業(yè)務事業(yè)群。這一系列精簡版圖的動作似乎透露大文娛事業(yè)群戰(zhàn)略地位下降的事實。

不過,在業(yè)績營收上,阿里大文娛事業(yè)群的持續(xù)虧損正在逐漸收窄。阿里大文娛2020年第三季度營收為80.66億元(11.88億美元),較上年同期的74.42億元增長8%。運營虧損為23.51億元,上年同期運營虧損為35.35億元,較上年同期收窄33.5%;經(jīng)調(diào)整的息稅折舊攤銷前利潤為-7.1億元,上年同期為-23.8億元。

(編輯:映雪)


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