上海奧柯勒：蓄能高品質(zhì)，比肩國際一流

近日，上海奧柯勒電氣公司董事長，著名電氣開關(guān)領(lǐng)導(dǎo)品牌奧柯勒創(chuàng)始人錢闖及總經(jīng)理錢博文接受央視主持人李雨霏采訪，在《對話品牌》演播室，就行業(yè)大環(huán)境、奧柯勒品牌發(fā)展及未來戰(zhàn)略進(jìn)行分享。

作為國內(nèi)定位品牌高端和產(chǎn)品高端雙高端的開關(guān)品牌，董事長錢闖率領(lǐng)上海奧柯勒電氣股份有限公司用二十年時間的穩(wěn)扎穩(wěn)打，精耕不輟向市場和消費(fèi)者交出了一份滿意答卷，是國內(nèi)開關(guān)產(chǎn)業(yè)鮮有與國際一流水準(zhǔn)可以一較高下的翹楚，產(chǎn)品廣受愛戴。

錢闖說，“我們要提供給廣大用戶用最親民的價格享受世界最頂級的開關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)，用中端價位購買勞斯萊斯級的品質(zhì)”。

“這么多年的經(jīng)驗證明，只要用心去做一件事，我們中國人一樣可以造出比肩國外甚至超出國際先進(jìn)水準(zhǔn)的超一流產(chǎn)品，而且相比進(jìn)口產(chǎn)品，省掉了泊來品漂洋過海等一系列費(fèi)用和額外的洋品牌高附加費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)真正的物美價廉”。

他說，“當(dāng)然這個過程滿路荊棘，遇到很多意想不到時候的困難，比如設(shè)計人才，懂高端設(shè)計，熟悉和領(lǐng)悟世界最前沿設(shè)計的人還是鳳毛麟角”。人才欠缺是一部分，他提到，一個開關(guān)內(nèi)部有幾百個零部件，要把它真正做好，就要涉及精工制造。

錢闖：“精工制造最關(guān)鍵的是模具，但是在電器領(lǐng)域里普及的這種產(chǎn)品，它一般就是比較普通。你要做極致的，可能要把開關(guān)插座的塑料件做成照相機(jī)做成航空件那樣去做。那就在模具的過程當(dāng)中又碰到了問題。雖然我自己是做模具的，但是你畢竟是要通過模廠，后來通過去做諾基亞手機(jī)照相機(jī)塑料件的工廠我去跟他們做交流，這個過程來來回回好多趟往返上海與廣東，最后才同意幫奧柯勒做模具，才有了一流的精工模具”。

“模具做好了原材料，整個制造業(yè)一個開關(guān)有幾百個零部件，零部件里面上下游的產(chǎn)業(yè)鏈上面，它可能一直處作這種終端。你要達(dá)到歐美，超過日本超過德國你的工藝要求完全不一樣。我們從螺絲彈簧全部按照自己的要求去設(shè)計，然后又找到特殊的工廠去做加工，這個過程就非常漫長”。

“這些都做完了，但產(chǎn)品還有一個，剛剛做出來只是一個簡單的磨合，但產(chǎn)品還要去優(yōu)化，不是這個產(chǎn)品做出來，模具完了就可以了。裝配起來，然后里面的間接、有不協(xié)調(diào)、聲音不純等問題，或者手感不好，或者間距不好，我們要通過很長時間，十次甚至二十次地去改模具，做到無縫對接、零缺陷才滿足奧柯勒的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，所以這個過程是非常艱酸的”。

錢闖習(xí)好書法，筆精墨妙，氣韻生動，極佳的藝術(shù)造詣賦能于奧柯勒的產(chǎn)品，使外表與內(nèi)在都呈現(xiàn)出藝術(shù)工作者對美的獨(dú)特鑒賞和在品質(zhì)追求上的“潔癖”。從安全用電、細(xì)節(jié)、功能、選材、模具等方面嚴(yán)格把關(guān)，不斷優(yōu)化，瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)技術(shù)，持續(xù)迭代創(chuàng)新。奧柯勒每年都會投入大量人力物力在設(shè)計和研發(fā)上，這是奧柯勒企業(yè)連年掌握市場主動，牢牢占據(jù)開關(guān)高端品類主力的原因之一，也是其逐勝市場的利器和法寶。

錢闖： “我們在引領(lǐng)而不是跟隨”。

“高端的產(chǎn)品和普通的產(chǎn)品，最大的區(qū)別在它的外表。表面的一種設(shè)計感，一眼可以辨出高低之分，美與不美雅與不雅，一鑒便知。第二是核心的內(nèi)在。在開關(guān)的使用過程當(dāng)中，它的手感，它的使用壽命，它的安全性，防火性都是非常重要。因為高端和中低端的區(qū)別就是綜合的差異，材料肯定是不一樣的，防火性、銅的導(dǎo)電性、銀觸點(diǎn)的耐高溫性等都不一樣，包括內(nèi)在的設(shè)計結(jié)構(gòu)和工藝的差異都關(guān)乎它的使用壽命和安全性，就是說我們現(xiàn)在的國家標(biāo)準(zhǔn)是4萬次，比如說4萬次一個家庭來講，正常5到10年沒有問題，甚至15年也沒有問題，但我們奧柯勒的企業(yè)制模標(biāo)準(zhǔn)就是20萬次，5倍于國家標(biāo)準(zhǔn)。”

在錢闖的內(nèi)心里，要把奧柯勒打造成百年企業(yè)，做中國人引以為傲，世界尊敬的民族品牌一直是他率領(lǐng)奧柯勒電氣不被外利誘惑，專注專心于夲行業(yè)，外省內(nèi)察的堅持所在。

“我認(rèn)為開關(guān)插座行業(yè)在高端品牌定位這個里面應(yīng)該要有我們中國人自己的品牌。通用的一些產(chǎn)品里面，我們做到了品質(zhì)極致和成本極致。我們現(xiàn)在品牌已經(jīng)叫響了，然后也有了自己的市場，很成功了。下一步我們更希望的是能夠比如說走向全國各個角落，讓更多更多的中國家庭享用到奧柯勒的好產(chǎn)品。未來奧柯勒有站穩(wěn)中國市場后，會走向世界高端的市場當(dāng)中占領(lǐng)屬于我們自己的一個陣地，而且能夠讓世界都知道奧柯勒這樣一個讓人尊敬和信賴的中國品牌”。

面對消費(fèi)升級和愈來愈強(qiáng)烈的個性化需求，產(chǎn)品基夲功能的滿足已經(jīng)不能適應(yīng)眼下文化多元、消費(fèi)多元化時代，特別是90后、00后更年輕一代群體時尚百變，崇尚自我表達(dá)。作為奧柯勒企業(yè)接班人，總經(jīng)理錢博文在這點(diǎn)上有著清晰的認(rèn)知。

錢博文：“我覺得作為我們90后這一代年輕人，我們想要的是更多的選擇。因為我在國外，我體會過進(jìn)到一個建材市場，幾百種開關(guān)就只有一個樣式，不管是買什么產(chǎn)品，我都希望我有更多的選擇，不管在顏色還是樣式，還是價格還是性能。我會想開發(fā)出像我爸說的一芯多面，我也會想90后會喜歡什么樣的面板然后裝在開關(guān)上。然后來擴(kuò)大我們的產(chǎn)品線。這樣不管是90后喜歡什么樣的風(fēng)格，不管他們是怎么樣的性格。我希望他們都能在我們公司的產(chǎn)品庫中，找到一款他們喜歡的產(chǎn)品”。

錢闖：“90后他的這種心態(tài)我覺得非常的好，特別是對一個企業(yè)品牌的設(shè)計師來講，它是一種創(chuàng)新的推動力。因為我們奧柯勒實(shí)際上最大的優(yōu)勢是設(shè)計理念。所以我們實(shí)際上這些年迭代了這么多代產(chǎn)品，我們幾十個系列了。我們把定制化做成了標(biāo)準(zhǔn)化，這其實(shí)是非常難的。我們還把個性化做成了通路化。很多個性產(chǎn)品我們已經(jīng)做成了可以批量生產(chǎn)了。我們還把設(shè)計款做成了普通款，適應(yīng)各種設(shè)計師的理念和直接選擇。所以我們的產(chǎn)品是多面化的，叫做多種材質(zhì)、多種設(shè)計、多種顏色、多種應(yīng)用理念。未來開發(fā)出更多的更符合年輕一代的，新生力量的消費(fèi)理念和選用空間的產(chǎn)品。所以要想創(chuàng)新，首先你的思想意識，你自己的理念要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新?！?

“觸摸幸福，傳遞愛心”是奧柯勒的理念，也是奧柯勒的基因。

錢闖：“我覺得作為一個企業(yè)，首先是社會責(zé)任。中國有個紅軍小學(xué)建設(shè)工程，我是中國紅軍小學(xué)建設(shè)工程的常務(wù)理事，也是愛心大使，還獲得過特殊貢獻(xiàn)獎等。我們奧柯勒在每年會把企業(yè)的一些利潤，持續(xù)地投入到愛心事業(yè)。我們這些年也多多少少投了一些，為改變紅軍小學(xué)的山區(qū)孩子們的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)質(zhì)量和健康上。每賣一個產(chǎn)品，我們都會有一些利潤去捐到山區(qū)的孩子，所以用奧柯勒產(chǎn)品的用戶都在傳遞愛心也必將觸摸幸?！?。

精與工，匠于心，品與行。錢闖心中的民族品牌飽含著人文精神，是對這個世界的濃濃關(guān)懷，對人民福祉的深切關(guān)照，民族品牌是高品質(zhì)，民族品牌更代表不屈不撓奮斗精神的中國信念和中國力量，是萬千個奧柯勒不畏環(huán)敵強(qiáng)伺，用雙手累砌出的民族工業(yè)脊梁，支撐大國崛起，民族振興！

在我們國家的工業(yè)水平日趨精進(jìn)的當(dāng)下，中國制造逐漸成為了品質(zhì)的代名詞，從中國速度到中國品質(zhì)，正因為有無數(shù)個像奧柯勒這樣以高標(biāo)準(zhǔn)高要求以品質(zhì)和質(zhì)量收獲口碑的民族品牌，才能夠使中國品質(zhì)逐步地走向世界。
                            編輯：紅研

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