上圖為青海水井巷實業(yè)董事長陳琪
“第三屆全球企業(yè)家生態(tài)論壇”于2017年9月9-11日在北京雁棲湖召開。青海水井巷實業(yè)作為西部地方的特邀代表出席了本次活動。活動上該企業(yè)董事長陳琪提出:水井巷經(jīng)濟要努力建設(shè)青藏高原特產(chǎn)形象品牌。
水井巷團隊成員
陳琪依據(jù)“胡煥庸線”思維提出:如何發(fā)揮西北資源優(yōu)勢,縮小中西部之間的差距,只靠國家的優(yōu)惠政策和轉(zhuǎn)移支付是不夠的,更要靠的是發(fā)展當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè),以點帶面,不斷地擴大影響力,實現(xiàn)中西部同步發(fā)展,這才是解決問題的根本途徑。就區(qū)域而言,客觀存在的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展差距,既是區(qū)域發(fā)展的動力源泉,又是需要努力克服的問題。青海資源富集,有獨特的資源、環(huán)境、民族文化優(yōu)勢,目前已形成一批以冬蟲夏草、藏藥、昆侖玉、青稞酒、乳業(yè)、牛羊肉、食用油、鹽化工、旅游、服飾、刺繡等多民族共處、多文化交融為依托的企業(yè),確立了在國內(nèi)本行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢,但是從國內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的分布看,東部勢如燎原,西部還是星火。與此同時,青藏資源也面臨著“成長的煩惱”,品牌建設(shè)相對滯后,企業(yè)普遍處于經(jīng)營理念落后、規(guī)模偏小、組織形態(tài)分散、市場競爭力較弱的狀況,嚴(yán)重制約了青藏資源的發(fā)展。
大會現(xiàn)場
隨著“國家品牌戰(zhàn)略計劃”,品牌的競爭已擴展到日常生活等細小消費,這種情勢下,青藏特產(chǎn)只有打出自己的特色品牌,并用過硬的質(zhì)量和優(yōu)良的服務(wù)贏得廣大消費者認可,才能在全球市場上長期立于不敗之地。在青藏特產(chǎn)亟需加強品牌建設(shè)的今天,水井巷團隊將利用品牌力量,努力建設(shè)青藏特產(chǎn)形象品牌,著力推動青藏經(jīng)濟提檔升級。(武振江)
編輯:紅研