恒實股份：做完美工程的守護(hù)者

——“中國全過程工程咨詢?nèi)f里行”走進(jìn)江西恒實建設(shè)股份有限公司

她，一介弱女子，為要在建筑業(yè)做完美工程的守護(hù)者，摸爬滾打21載，干出一番讓須眉汗顏的業(yè)績。她，就是江西恒實建設(shè)股份有限公司創(chuàng)始人、董事長賈明女士。

在由中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、中國名企排行網(wǎng)聯(lián)合組織開展的“2020第14屆全國招投標(biāo)領(lǐng)域年度聚焦暨《招標(biāo)投標(biāo)法》實施20周年全過程工程咨詢服務(wù)模式提出3周年系列活動”中，江西恒實建設(shè)管理股份有限公司獲得“2020中國全過程工程咨詢行業(yè)綜合實力百強(第38名)”、“2020中國工程監(jiān)理行業(yè)綜合實力百強(第26名)”、“2020中國工程項目管理行業(yè)綜合實力百強(第52名)”、“2020中國全過程工程咨詢BIM咨詢公司綜合實力50強(第25名)”等多項重要榮譽，賈明榮獲“《招標(biāo)投標(biāo)法》實施20周年功勛人物獎”。在2020年10月31日舉辦的“2020第二屆中國全過程工程咨詢高峰論壇”上，賈明為400余位與會嘉賓做了《監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型全過程工程咨詢的分享》，得到了大家的高度認(rèn)可。

在設(shè)計院萌生做完美工程守護(hù)者的夢想

因從小受父親影響，賈明讀大學(xué)時選擇了工業(yè)與民用建筑設(shè)計專業(yè)。大學(xué)畢業(yè)后，賈明順利進(jìn)入了頗受眾人羨慕的南昌市建筑設(shè)計院，成為一名結(jié)構(gòu)設(shè)計師，立志要做完美的工程。

1988年7月，建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》，工程監(jiān)理行業(yè)由此誕生。具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位受建設(shè)單位(項目法人)的委托，依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同，代替建設(shè)單位對承建單位的工程建設(shè)實施監(jiān)控。

1999年，建設(shè)部圍繞貫徹落實《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及朱镕基總理關(guān)于監(jiān)理工作的指示，狠抓監(jiān)理行業(yè)建設(shè)，強調(diào)監(jiān)理工作規(guī)范化，提升監(jiān)理人員水平。

生性聰慧的賈明這時已在設(shè)計院做到高工了，但她敏銳意識到工程監(jiān)理是一個新興行業(yè)，它能從根本上保證工程的安全和優(yōu)質(zhì)，未來一定會有很大的發(fā)展前景。賈明決定丟掉鐵飯碗下海創(chuàng)辦工程監(jiān)理公司，她的媽媽當(dāng)時不是很理解，但也沒有說什么，最后還是支持。

1999年8月12 日，賈明和好友一起創(chuàng)辦的江西南昌恒實土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司終于注冊成立了。正當(dāng)她開始憧憬公司的美好未來時，合伙人突然決定退出，賈明雖表面坦然地面對了這事，但內(nèi)心還是焦慮不已，那天晚上她第一次失眠了，不知道怎樣獨自面對未來，又不敢跟家里人說。

賈明決定放手一搏，開始嘗試自己干。因為當(dāng)時很多業(yè)主對監(jiān)理認(rèn)知不夠，不需要這項服務(wù)，所以賈明的業(yè)務(wù)開展地比想像中還要難，打電話、上門拜訪，一復(fù)一日地重復(fù)著，眼看打了一個月的電話都被拒絕、一個月的拜訪客戶都閉門不見時，這時一個轉(zhuǎn)機改變了當(dāng)時的困境。

賈明告訴客戶，只要你現(xiàn)場有人，我們就在現(xiàn)場24個小時提供服務(wù)?？蛻魪臎]聽到這種承諾，被打動了。賈明帶人來到工地，一個弱女子像農(nóng)民工一樣爬著腳手架開始了工作。

滿足業(yè)主要求集成咨詢服務(wù)做完美工程的守護(hù)者

經(jīng)過21年的創(chuàng)新發(fā)展，江西恒實建設(shè)管理股份有限公司已由當(dāng)初的3人發(fā)展到現(xiàn)在的1000余人，其中國家注冊監(jiān)理工程師有百余人，中、高級職稱人員占員工總數(shù)的60%以上。公司在全國各地設(shè)有50多個直屬公司及辦事處，共承接了包括江西省省級黨政機關(guān)搬遷置換項目、南昌市沿江中南大道改擴建工程、紫金城、銀河城、華南城、云中城、萊蒙都會等2000余項工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，其中投資億元以上的工程項目有200余項，合計工程總投資額達(dá)數(shù)千億元，公司年產(chǎn)值超2億元，所監(jiān)理的工程均實現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)”竣工，從未發(fā)生一起重大質(zhì)量和安全責(zé)任事故。

公司共獲得“國家魯班獎”、“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”、“國家鋼結(jié)構(gòu)金獎”和“江西省杜鵑花獎”80多項、“江西省優(yōu)良工程獎”200多項、地市級優(yōu)良工程獎300余項。公司先后被評為“全國工程建設(shè)質(zhì)量管理十佳優(yōu)秀監(jiān)理單位”、“全國工程建設(shè)放心監(jiān)理單位”、“江西省先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)”、“江西省十五重點工程‘守合同、重信譽’先進(jìn)單位”、“南昌市先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)”等。

公司為滿足業(yè)主建設(shè)更優(yōu)工程的需求而不斷拓展咨詢服務(wù)領(lǐng)域，先后獲得住建部頒發(fā)的人防工程監(jiān)理乙級、工程監(jiān)理綜合資質(zhì)、工程設(shè)計房建甲級、園林景觀工程設(shè)計乙級、造價咨詢甲級、招標(biāo)代理甲級等多個專項資質(zhì)，并順利通過國際質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)管理體系的認(rèn)證。

2016年8月3日，恒實股份在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)正式掛牌，成為江西省首個掛牌新三板的工程監(jiān)理企業(yè)。2016年12月，公司與江西大成國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司、江西省地產(chǎn)開發(fā)集團有限責(zé)任公司在南昌成功舉行了增資擴股簽約儀式。這是國有資本與民營企業(yè)混合所有制改革的一次創(chuàng)舉。

應(yīng)用全咨新理念與新技術(shù)做完美工程的守護(hù)者

2017年2月21日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，首次提出要“培育全過程工程咨詢”，鼓勵投資咨詢、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢，培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)。

其實早在2015年恒實股份就開始致力研究開發(fā)BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用，賈明爭取到清華大學(xué)的合作，在全省監(jiān)理行業(yè)率先引進(jìn)BIM 技術(shù)，帶領(lǐng)公司團隊自主研發(fā)了CBIM 管理平臺，把平面設(shè)計圖轉(zhuǎn)變?yōu)榱Ⅲw現(xiàn)場模型，使圖紙活起來、動起來，希望未來每一個建筑工地在這個平臺里讓所有參建方信息都融入進(jìn)來，進(jìn)行全過程的項目管理，保障工程項目質(zhì)量安全及品質(zhì)，以不負(fù)“做完美工程的守護(hù)者”的使命。

2018年10月，賈明帶領(lǐng)公司團隊正式收購了重慶渝宏建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司，同時組建綠色建筑咨詢公司，完成全過程工程咨詢服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的整合，公司核心競爭能力穩(wěn)步提升，引領(lǐng)公司正式步入了跨越發(fā)展的良性軌道。

2018年10月，經(jīng)南昌市委組織部、南昌市科學(xué)技術(shù)協(xié)會批準(zhǔn)，在2017年公司成為江西省監(jiān)理行業(yè)首個也是唯一一個“省級服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)”的基礎(chǔ)上，成立了江西恒實建設(shè)管理股份有限公司院士工作站，成為江西省監(jiān)理行業(yè)首家建立院士工作站的企業(yè)，公司現(xiàn)已獲得70余項知識產(chǎn)權(quán)，邁入了國家高新技術(shù)企業(yè)的行列。

公司現(xiàn)正進(jìn)行信息數(shù)字化、智慧化服務(wù)的整體布局，以應(yīng)對建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大變革，打造一個恒實指揮艙，通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、VR技術(shù)實現(xiàn)項目遠(yuǎn)程監(jiān)督管理，專家坐陣指揮艙，遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)自動抓取項目現(xiàn)場進(jìn)度中存在的重大危險源，從源頭上及時發(fā)現(xiàn)問題，專家針對各項目存在的問題及時解答，指導(dǎo)現(xiàn)場人員進(jìn)行整改，為業(yè)主提供更加精準(zhǔn)、到位、快捷、科學(xué)的監(jiān)督管理服務(wù)。

2020年，恒實股份提出二次創(chuàng)業(yè)，并制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略：科技引領(lǐng)，資本助力，跨界思維，抱團發(fā)展，打造智慧型全過程工程咨詢的新模式。公司自2016年登陸新三板后一直處在創(chuàng)新層，現(xiàn)已具備進(jìn)入精選層的條件，計劃近兩年爭取主板上市，借助資本實現(xiàn)騰飛。

黨建家建齊抓愛己愛人共融

2017年5月，恒實股份黨總支成立，因黨建工作成績突出，2018年7月被列為南昌市高新區(qū)非公黨建示范點。2018年9月恒實黨總支被列為南昌市黨委非公企業(yè)黨建直接聯(lián)系點。2019年7月升格為恒實股份黨委。公司將黨建理念與企業(yè)文化融為一體，打造特色黨建工作——“五恒五共”家文化，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，即恒抓建設(shè)共管、恒抓隊伍共建、恒抓發(fā)展共促、恒抓責(zé)任共擔(dān)、恒抓文化共育。打造恒實“家”文化。每周一次部門員工輪流工作餐點菜服務(wù)，為恒實員工慶祝生日，答謝10年以上司齡老員工免費享受國內(nèi)外旅游福利以及賈明傳統(tǒng)節(jié)日致員工父母一封感謝信，親自挑選一份節(jié)日禮物，感恩員工父母無條件的工作支持等“家”的元素，同時讓員工享受“家”的關(guān)愛。其次是營造學(xué)、比、趕、超的濃厚氛圍，推行《積分制管理辦法》，辦法對提升自我綜合能力、個人專長、關(guān)愛家人、好人好事、員工自愿分享展示弘揚傳統(tǒng)美德的臨時性事件、合理化建議、員工互助、突出獎勵、員工服務(wù)等方面獎懲積分，根據(jù)年度員工獲得積分多少進(jìn)行排名，年度前十名送公司股份，同時實現(xiàn)獲獎“家人”不同程度的家庭夢想。

多年來，恒實股份在賈明的帶領(lǐng)下，積極參與社會各項公益事業(yè)，主動捐助社會弱勢群體，先后給中國志愿服務(wù)基金會、四川小金縣、江西紅十會、江西省光彩事業(yè)促進(jìn)會、南昌慈善總會、南昌SOS兒童村、希望小學(xué)捐款捐物達(dá)百萬元。捐助江西省招賢賽車文化節(jié)、2017年南昌市滕王閣“恒實杯”乒乓球俱樂部公開賽總決賽等體育賽事。在2020年抗擊新型冠狀病毒感染肺炎的防疫戰(zhàn)中，賈明積極部署、精準(zhǔn)施策，帶領(lǐng)全體恒實人捐款捐物達(dá)30萬余元。公司為了安置“40、50”下崗人員和社會青年就業(yè)，主動與江西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西省科院聯(lián)系聯(lián)合辦學(xué)，建立了學(xué)院的校外“實訓(xùn)基地”，于2018年7月成立了恒實商學(xué)院。2018年10月成立了恒實建工學(xué)院，為解決學(xué)生的實習(xí)難、就業(yè)難的問題進(jìn)行了探索與實踐，取得了良好的社會效應(yīng)。

(江西恒實建設(shè)股份有限公司采訪視頻)

（編輯：鑫果）