“十三五”醫(yī)改“立柱架梁”邁出重要一步——國務(wù)院醫(yī)改辦有關(guān)負(fù)責(zé)人解讀《關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見》

  來源:新華社陳聰、鄧華寧2017-07-27
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核心提示:7月26日,國務(wù)院新聞辦公室在北京舉行新聞發(fā)布會,請國家衛(wèi)生計生委副主任、國務(wù)院醫(yī)改辦主任王賀勝(右)介紹《關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見》有關(guān)情況,并答記者問。
      

(社會)國新辦舉行《關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見》新聞發(fā)布會

7月26日,國務(wù)院新聞辦公室在北京舉行新聞發(fā)布會,請國家衛(wèi)生計生委副主任、國務(wù)院醫(yī)改辦主任王賀勝(右)介紹《關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見》有關(guān)情況,并答記者問。新華社記者 金良快 攝

國務(wù)院辦公廳日前印發(fā)《關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見》,首次提出各級各類醫(yī)院應(yīng)制定章程,明確了醫(yī)院決策機(jī)制,提出到2020年基本建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的目標(biāo)。

建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,是“十三五”醫(yī)改的重點工作之一,是醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域政府轉(zhuǎn)變職能、推進(jìn)治理能力和治理體系現(xiàn)代化的重要措施。深化公立醫(yī)院綜合改革有何新目標(biāo)?“十三五”醫(yī)改轉(zhuǎn)型謀變有何新舉措?國務(wù)院醫(yī)改辦有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了解讀。

啃下“硬骨頭” 提出新目標(biāo)

【提問】作為基本醫(yī)療衛(wèi)生制度“立柱架梁”的關(guān)鍵制度安排,加快建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度有何緊迫性?意見為加快建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度提出怎樣的目標(biāo)?

【意見】到2020年,基本形成維護(hù)公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)的公立醫(yī)院運行新機(jī)制和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)、相互制衡、相互促進(jìn)的治理機(jī)制,促進(jìn)社會辦醫(yī)健康發(fā)展,推動各級各類醫(yī)院管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化,基本建立權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、治理完善、運行高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。

【解讀】公立醫(yī)院綜合改革作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重中之重、難中之難,在深化改革中還存在所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)界限不清,政府舉辦和監(jiān)管公立醫(yī)院存在不同程度的缺位、越位現(xiàn)象,公立醫(yī)院自主權(quán)未能有效落實,以及管理粗放等問題。亟須國家層面出臺規(guī)范性文件,指導(dǎo)各地加快建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。

以章程統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展 以機(jī)制提升改革效益

【提問】意見的出臺,既是對八年醫(yī)改的總結(jié),也是對醫(yī)改經(jīng)驗的制度化升華。如何理解意見內(nèi)涵?意見又有哪些亮點?

【解讀】意見是公立醫(yī)院改革的重大制度創(chuàng)新,有以下六大亮點。

一是首次提出各級各類醫(yī)院應(yīng)制定章程。醫(yī)院要以章程為統(tǒng)領(lǐng),建立健全內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)、管理制度、議事規(guī)則、辦事程序等,規(guī)范內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和權(quán)力運行規(guī)則,提高醫(yī)院運行效率。

二是明確了醫(yī)院決策機(jī)制。院長辦公會議是公立醫(yī)院行政、業(yè)務(wù)議事決策機(jī)構(gòu),對討論研究事項作出決定。

三是強(qiáng)調(diào)發(fā)揮專家治院作用。醫(yī)院要組建醫(yī)療質(zhì)量安全管理、藥事管理等專業(yè)委員會,對專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)的決策事項提供技術(shù)咨詢和可行性論證。

四是強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。樹立正確的辦院理念,全心全意為人民健康服務(wù),建設(shè)醫(yī)術(shù)精湛、醫(yī)德高尚、醫(yī)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)務(wù)人員隊伍。

五是規(guī)定對于資產(chǎn)多元化、實行托管的醫(yī)院以及醫(yī)療聯(lián)合體等可在醫(yī)院層面成立理事會。

六是厘清了政府對公立醫(yī)院的舉辦和監(jiān)管職能清單,梳理了醫(yī)院經(jīng)營管理自主權(quán)清單。

提質(zhì)增效 打出深化改革組合拳

【提問】相比“十二五”時期,“十三五”期間醫(yī)改更注重打好組合拳、更聚焦質(zhì)量與效益。在完善醫(yī)院管理制度方面,如何在提高管理績效、提升運行效率的同時,讓患者和群眾受益,讓醫(yī)生受激勵,讓醫(yī)院良性發(fā)展?

【意見】健全醫(yī)院決策機(jī)制。在決策程序上,公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、“三重一大”等重大事項,以及涉及醫(yī)務(wù)人員切身利益的重要問題,要經(jīng)醫(yī)院黨組織會議研究討論同意,保證黨組織意圖在決策中得到充分體現(xiàn)。

【解讀】在完善醫(yī)院管理制度方面,意見提出制定醫(yī)院章程,規(guī)范內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和權(quán)力運行規(guī)則,提高醫(yī)院運行效率。健全醫(yī)院決策機(jī)制,保證黨組織意圖在決策中得到充分體現(xiàn),發(fā)揮專家治院作用。健全民主管理制度,職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。健全醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全、人力資源、財務(wù)資產(chǎn)、績效考核、人才培養(yǎng)培訓(xùn)、科研、后勤、信息等核心管理制度,提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。

明確職能 為政府權(quán)力劃定邊界

【提問】健全治理體系是系統(tǒng)性的工程,首先要明確政府對公立醫(yī)院的舉辦職能。在建立健全醫(yī)院治理體系方面,意見提出哪些改革任務(wù)?

【意見】明確政府對公立醫(yī)院的舉辦職能。積極探索公立醫(yī)院管辦分開的多種有效實現(xiàn)形式,統(tǒng)籌履行政府辦醫(yī)職責(zé)。政府行使公立醫(yī)院舉辦權(quán)、發(fā)展權(quán)、重大事項決策權(quán)、資產(chǎn)收益權(quán)等,審議公立醫(yī)院章程、發(fā)展規(guī)劃、重大項目實施、收支預(yù)算等。

【解讀】在建立健全醫(yī)院治理體系方面,意見提出,明確政府對公立醫(yī)院的舉辦職能,把主要精力放在管方向、管政策、管引導(dǎo)、管規(guī)劃、管評價上來。明確政府對醫(yī)院的監(jiān)管職能,建立綜合監(jiān)管制度,強(qiáng)化衛(wèi)生計生行政部門醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管職能,發(fā)揮醫(yī)保對醫(yī)療服務(wù)行為和費用的調(diào)控引導(dǎo)與監(jiān)督制約作用。落實公立醫(yī)院內(nèi)部人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、中層干部聘任、人員招聘和人才引進(jìn)、內(nèi)部績效考核與薪酬分配、年度預(yù)算執(zhí)行等經(jīng)營管理自主權(quán)。    編輯:紅研
      

 
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